تعريف علاقات العمل

علاقات العمل هي الروابط الموجودة في مجال العمل . بشكل عام ، تشير إلى العلاقات بين العمل ورأس المال في إطار العملية الإنتاجية .

علاقات العمل

في المجتمعات الحديثة ، يتم تنظيم علاقات العمل من خلال عقد العمل ، الذي ينص على حقوق والتزامات كلا الطرفين. على سبيل المثال ، ينص عقد العمل على أنه يحق للعامل الحصول على تعويض إذا تم فصله دون سبب عادل.

من ناحية أخرى ، يجب أن يوضع في الاعتبار أن علاقات العمل يمكن أن تكون فردية أو جماعية . علاقات العمل الفردية هي تلك التي ينشئها العامل المنفرد مع صاحب العمل أو ممثله مباشرة. من ناحية أخرى ، علاقات العمل الجماعية هي تلك التي أنشأتها نقابة تمثل العمال مع شركة أو منظمة لأصحاب العمل.

تنشأ العلاقات الجماعية لتقليل حالة التبعية والتبعية بين العامل وصاحب العمل. تتمتع النقابة بمزيد من الصلاحيات لفرض شروطها وتحقيق علاقة توظيف منصفة وعادلة.

تعرف العلاقات بين منظمات أصحاب العمل ومنظمات العمال ، فيما بينها أو مع الدولة كوسيط ، بالحوار الاجتماعي . تقوم علاقات العمل هذه على مبدأ الثلاثية ، والتي تفترض أن أهم القضايا المتعلقة بالتوظيف يجب حلها بين الأطراف الرئيسية الثلاثة المعنية: الدولة ، رأس المال والعمل.

كما هو الحال في جميع أنواع العلاقات بين الأشخاص ، هناك العديد من نقاط الصراع التي تعوق عمل الشركات. مما لا شك فيه أن الدفعة تمثل واحدة من أكثر القضايا حساسية للتعامل مع صاحب العمل وموظفيه. من المهم أن يكون التعويض تعويضًا عادلًا للعمل المنجز ، وهذا أمر لا يحدث عادة.

فمن ناحية ، يختبئ العديد من العمال بسبب عدم توفر فرص العمل حتى لا يطالبوا بحقوقهم ، خشية أن يتم فصلهم. من ناحية أخرى ، يستغل العديد من أصحاب العمل هذا الوضع لاستغلال موظفيهم. على الرغم من أنه من النظرة الأولى ، في هذه الصورة ، يبدو أن الرؤساء غير عادلين وغير متدينين ، ولتحقيق التغيير ، من الضروري تعديل سلوك الأشخاص الذين يقبلون راتبًا أقل مما يستحقون.

عادةً ما يكون الحق في الإجازات وأيام العطلة بمفردها هو محور العديد من المناقشات في الشركات ، ويؤدي عدم الامتثال إلى استياء عميق وعدم التزام بالعمل ، مما يؤدي إلى حرب صامتة ، كما في أي حرب لا يفيد أحدا. إذا تم الرد على عدم الاحترام بنفس الطريقة ، فإن صورة الشركة قد شوهت من خلال حالات مثل الإحجام عن الحضور للجمهور ، وسرقة المواد من قبل الموظفين والمهام المنتهية بشكل سيء.

في السنوات الأخيرة ، تبنت بعض الشركات نموذج عمل يعرف باسم "التسلسل الهرمي الأفقي". أساسا ، هو حول إعطاء الموظفين الشعور بأنهم لا يقلون عن رؤسائهم ، وهذا ما يحدث في المنظمات التقليدية. لا يتعلق الأمر بتغيير المخطط التنظيمي ، ولا عن إعطاء نفس القدر من الطاقة لجميع الأعضاء ، بل حول استخدام أدوات مثل الحوار لتحسين التجربة الكلية ، وبالتالي أداء الشركة. الموارد الأخرى الشائعة هي السماح للجميع بمشاهدة مذاقها ، وتحديد موقع جميع المكاتب على نفس المستوى واستخدام الجدران الشفافة لإزالة الفكرة القائلة بأن أصحاب العمل هم كائنات متفوقة وغير قابلة للوصول.

من ناحية أخرى ، ظهرت علاقات العمل الدولية في عام 1919 ، عندما تم تشكيل منظمة العمل الدولية (ILO) . وتتمثل مهمتها في توجيه العلاقات بين الدول ومنظمات العمال ومنظمات أرباب العمل.

موصى به