تحدد كلمة " القيادة" التأثير الذي يمارس على الناس ويسمح لهم بالتشجيع على العمل بحماس لتحقيق هدف مشترك. من يمارس القيادة يعرف كزعيم .

القيادة هي وظيفة شخص يبرز من البقية وقادرة على اتخاذ القرارات الصحيحة للمجموعة أو الفريق أو المنظمة التي تسبق ، وإلهام بقية أولئك الذين يشاركون في تلك المجموعة للوصول إلى هدف مشترك. ولهذا السبب ، يقال إن القيادة تشمل أكثر من شخص واحد ، يقود ( القائد ) وأولئك الذين يدعمونه ( المرؤوسين ) ويسمحوا له بتطوير موقفه بكفاءة.

مهمة القائد هي تحديد هدف وجعل معظم الناس يريدون العمل وتحقيقه. إنه عنصر أساسي في مديري عالم الأعمال ، للمضي قدمًا في شركة أو منظمة ، ولكنه أيضًا في مجالات أخرى ، مثل الرياضة (تعرف كيف تقود فريقًا للفوز) ، التعليم (المدرسون الذين يحصلون على طلابهم) تحديد مع طريقة تفكيرهم) وحتى في الأسرة (الآباء أو الأشقاء الأكبر سنا الذين يؤخذون على سبيل المثال المطلق من قبل أطفالهم ، على سبيل المثال).

هناك تصنيفات مختلفة من القادة ، والتي تم تأسيسها من معايير مختلفة. عندما يتم اختيار زعيم من قبل منظمة ، هناك حديث عن زعيم رسمي . من ناحية أخرى ، يظهر القادة غير الرسميين بشكل طبيعي أو تلقائي داخل مجموعة.

في أي حال ، فإن التصنيف الأكثر انتشارًا هو الذي يشير إلى الرابط بين الزعيم والأشخاص الذين يؤثر عليهم (أي أتباعه). في هذه الحالة ، هناك قيادات ديمقراطية ، سلطوية و ليبرالية ( laissez faire ).

الزعيم الديمقراطي هو الذي ، في المقام الأول ، يعزز النقاش والمناقشة داخل المجموعة. ثم يأخذ في الاعتبار آراء أتباعه ، وعندها فقط ، بناء على معايير ومعايير التقييم الواضحة ، يتخذ القرار.

من ناحية أخرى ، فإن الزعيم السلطوي هو الذي يقرر بنفسه ، دون استشارة ودون تبرير لأتباعه. هذا النوع من الزعيم ينادي باتصال أحادي الاتجاه (لا يوجد حوار) مع المرؤوس.

أما بالنسبة للزعيم الليبرالي ، فهو عادة ما يتبنى دورًا سلبيًا ويمنح السلطة لمجموعته. هذا هو السبب في أنه لا يصدر حكما حول ما يساهم به الأعضاء ، لمن يمنح أوسع قدر من الحرية لأفعاله.

إذا تمارس القيادة من التغييرات في القيم والسلوكيات والأفكار من أعضاء المجموعة ، يطلق عليه التحويلية .

إن القواعد التي يجب أن تكون قائدًا جيدًا هي: مواكبة أحدث التطورات في المجال الذي تم فيه تطوير العمل ، ومراقبة عمل القادة الآخرين وتعديل طريقة العمل عند الضرورة. من ناحية أخرى ، فإن الصفات التي يجب أن يكون لديها شخص يمارس القيادة هي: المعرفة ، والثقة ، والنزاهة ، وبالطبع ، الكاريزما لإلهام مرؤوسيهم.

أفضل القادة هم أولئك أصحاب البصيرة ، القادرين على فهم المواقف الإنتاجية للشركة قبل ظهورها ، وهم مبتكرين ويفضلون التغيير. يمكننا تقديم مثال لبيل غيتس ، وهو طالب محبط في جامعة هارفارد ، والذي بفضل صفاته كقائد ، استطاع العثور على واحدة من أهم الشركات في قطاع التكنولوجيا ، ومايكروسوفت ، وذلك بفضل القرارات التي كان يعرفها كيفية اتخاذها حيث تمكن من الشركات المؤثرة سوف تثق به ، أصبح أغنى شخص في العالم. استطاع أن يفهم أن الحواسيب ستصبح في يوم من الأيام جزءًا لا غنى عنه من المنازل ، وقد عمل على تطوير المنتجات التي من شأنها أن تسمح بذلك ، وأفترض أنه أفضل مثال لقائد رؤيا .

ولكن امتلاك فكرة جيدة لا يكفي ليصبح قائداً ، فمن الضروري معرفة كيفية تنفيذه وإقناع من حولك بأن هذه الفكرة هي أفضل اختراع سبق التفكير فيه ويهدف إلى حل مشاكلنا الأكثر أهمية. . إذا نجحنا في إلهام الجمهور بفكرتنا ، فقد نصبح قائدًا رائداً تقاسه البيئة.

تعريفات أخرى

يتم تحديد تصنيف آخر للقيادة من خلال تأثير الزعيم في مرؤوسيه. عندما يتم الاعتراف بالزعيم كسلطة ضمن المجموعة ويعتقد الأعضاء أنه يساهم بموارد مهمة ، فإن القيادة هي عبارة عن معاملات .

يوجد تعريف آخر للمصطلح في قاموس العلوم السلوكية الذي يعرّف القيادة على أنها صفات القدرة والشخصية التي تسمح لشخص ما أن يصبح قائد مجموعة ، ويسيطر على جميع الأفراد الذين يشكلون جزءًا منه. .

من جانبه ، يقول رالف م. ستوغديل ، إن هناك العديد من التعريفات للقيادة ، مثلما فكر الناس في هذا المفهوم ، إلا أن أكثرها دقة هي عملية إجراء أنشطة مجموعة والتأثير على السلوكيات التي يطورونها. .

أن تكون قائدا هو أمر أساسي ، من ناحية أخرى أن يكون لديك القدرة على التواصل . لا تعرف فقط كيفية التعبير بوضوح عن الأفكار والولايات ، بل تعرف أيضاً كيف تستمع وتذكر ما يفكر فيه كل فرد أنه جزء من المجموعة الممثلة. بالإضافة إلى ذلك ، كما هو محدد من قبل Salovey و Mayer ، من الضروري أن يكون لديك ذكاء عاطفي. وهذا هو ، مع القدرة على قيادة المشاعر والعواطف من النفس والآخرين واستخدام المعلومات لتحقيق الهدف الأساسي للمجموعة.