القاموس الذي طورته الأكاديمية الملكية الإسبانية ( RAE ) لا يعترف بمصطلح الاستعانة بمصادر خارجية . بدلاً من ذلك ، يظهر مفهوم يستخدم كمرادف: التعاقد من الباطن .

هذه الممارسة شائعة جدا ، وفي العديد من الحالات ، تعتبر ضرورية لعيش شركة ، بغض النظر عن سمعتها أو رأسمالها. فهل هذه المدخرات الاقتصادية ليست هي الميزة الوحيدة التي ينتهجها المرء عند اللجوء إلى الاستعانة بمصادر خارجية ، ولكن أيضا إمكانية تجنب تدريب الموظفين ، والتي سيكون من الضروري أيضا أن يكون لها موظفون متخصصون كجزء من الموظفين المستقرين.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية يحل مشكلة أخرى أدت بالعديد من الشركات إلى الإفلاس: فهي تتجنب الاحتفاظ بالأفراد الذين يصبحون ضروريين فقط لفترات ، لتغطية جزء من تطوير بعض المشاريع المحددة للغاية ، ولكن ذلك لا يفي بوظيفة أساسية للنشاط الرئيسي. . إن قصص أصحاب العمل "السخيين جداً" الذين لا يستطيعون تحمل مسؤولية ترك شخص ما عاطلين عن العمل شائعة ، وبالتالي يستمرون في دفع الرواتب للأشخاص الذين لم يعد لديهم أي عمل للقيام به ؛ نهاية هذه القصص عادة ما تكون إفلاساً ، وخنق ديون ، وعدم رضا الموظفين عن المغادرة دون جمع كل أموالهم.

وفي الوقت الحالي ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية هي أساس اقتصاد الشركات القائمة على الإنترنت: كما ذكرنا في مثال الموقع ، وفي وضع مشروع ، عادة ما تكون هناك مجموعات صغيرة متخصصة ، كل منها يقدم خدماته و ثم ينأى بنفسه قانونيا عن صاحب العمل ، بعد أن جمعت رسومه.

هناك مثال آخر يحدث أحيانًا دون أن يلاحظه أحد في صناعة فيلم أو لعبة فيديو: بشكل عام ، تقوم الشركات السينمائية ومطورو ألعاب الفيديو ذات الميزانية العالية بتوظيف عدة فرق مستقلة للتعاون في تحقيق أهداف محددة بشكل جيد ، مثل خلق مؤثرات خاصة ، تكوين الموسيقى أو التدريب البدني للجهات الفاعلة في مشاهد الخطر أو البراعة البدنية.