ترتبط الإدارة بأداء وأداء المنظمات . المصطلح أصله باللغة اللاتينية: ad-ministrare ( "serve" ) أو ad manus trahere ( "manage" أو "manage" ). من ناحية أخرى ، مورد ، هو وسيلة من أي نوع يساهم في تحقيق ما هو المقصود.

وبالتالي ، فإن إدارة الموارد تتكون من الإدارة الفعالة لهذه الوسائل ، والتي يمكن أن تكون ملموسة وغير ملموسة على حد سواء. الهدف من إدارة الموارد هو أنها تسمح بإرضاء المصالح.

يمكن اعتبار الناس ، والمال ، والتكنولوجيا ، وحتى الوقت ، حسب السياق ، كموارد يمكن إدارتها. سيساعد التخصيص الصحيح لوظائف كل من هذه الموارد على جعل تشغيل مجموعة أكثر كفاءة.

داخل أي شركة عند الحديث عن إدارة الموارد يتحدث عن الإدارة الصحيحة واستخدام وتطوير أربعة أنواع من الموارد بطريقة أساسية:

المالية. عندما نشير إليها نذكر جميع الموارد النقدية الأساسية لتطوير الشركة المعنية. يمكن أن تكون هذه من نوعين: الخاصة ، مثل النقد والأسهم. أو أطراف ثالثة مثل السندات أو القروض الممنوحة من البنوك أو مختلف أنواع القروض.

المواد. وتشمل هذه المظلة جميع تلك السلع ، من نوع ملموس ، والتي يمتلكها الكيان والتي هي التي تسمح له بتقديم الخدمات التي يؤديها. انطلاقاً من هذا المعنى ، سنجد مجموعتين من الموارد المحددة بوضوح: تلك المتعلقة بالمرافق (المكاتب والمصانع والأدوات ...) والمواد الخام ، التي سيتم أيضاً تضمين المنتجات المفصّلة بالفعل ضمن أسمائها.

الفنيين. في هذه الحالة ، فهي الموارد الأساسية لتكون قادرة على تنسيق وإدارة أنواع أخرى من الموارد. بهذه الطريقة ، سوف نجد عناصر مثل العلامات التجارية وبراءات الاختراع ، ونظم الإنتاج وآليات البيع ...

الإنسان. عند إدارة هذا النوع من الموارد ، والذي يصبح مجموعة من موظفي الشركة ، يكون الأشخاص المسؤولون عن هذه المهمة ضروريين لمراعاة العديد من الجوانب المتعلقة بموضوعات مثل المهارات والأفكار والمعرفة ، والاحتياجات ، والتنمية ، والمشاعر ، والخبرة ، والأعباء ...

إدارة الموارد البشرية هي واحدة من أهم المجالات في الشركة. وهي مسؤولة عن اختيار وتوظيف وتدريب واستبقاء موظفي أي منظمة.

تتمثل وظيفة إدارة الموارد البشرية (التي قد تكون في يد شخص أو إدارة) في تحفيز العاملين على الأداء بأقصى قدراتهم وجعل مجموعة الموظفين تعمل ككتلة في السعي وراء أهداف الشركة.

تعد القيادة ، والتواصل الداخلي ، والعمل الجماعي ، ومهارات التفاوض من العوامل التي يجب على إدارة الموارد البشرية معالجتها.

من المهم أن نضع في اعتبارنا أن الموارد محدودة ويجب أن تخدم لتلبية احتياجات لا حصر لها ، وبالتالي فإن إدارة الموارد هي مفتاح النجاح.